Kısa vadede (bir veya iki yıl) odaklanılacak alanlar:
Sürdürülebilir tedarik zinciri: ÇSY yükümlülüklerine odaklanmak ve paydaş gereksinimleri ile yasal yükümlülükleri karşılamak önemlidir. Tedarik zinciri erişilebilirliği artık kritik önem taşıyor.
Gelişmiş robot teknolojisi ve otomasyon: Tedarik zincirleri giderek daha fazla otomatik hale geliyor. Otomasyonun rekabet avantajı sağlaması nedeniyle yöneticilerin bu alana yatırım yapması gerekmektedir.
Geleceğin iş gücü: Daha verimli tedarik zincirleri oluşturmak için insanların ve robotların birlikte çalıştığı bir iş gücüne ihtiyaç var.
Üç ila beş yıl içinde odaklanılacak alanlar ise aşağıdaki gibi sıralanabilir:
Dağıtılmış Defter Teknolojileri ve Dijital Para Birimi: DLT'ler ve DM'ler tedarik zincirlerine olan güveni artırabilir. İzlenebilirliği ve güvenli ticareti sağlamak için yöneticilerin bu teknolojilere odaklanması gerekebilir.
Sektör değişiklikleri: Farklı sektörlerdeki değişiklikler tedarik zincirlerini etkileyebilir. Her sektörün özel ihtiyaçlarına uyum sağlamak önemlidir.
Metaverse: Metaverse, tedarik zinciri yönetimi için planlama, izleme, bakım ve dijital ikizlerin kullanımı gibi yeni yetenekler sağlayabilir. Yöneticiler bu alana ilgi gösterdi. Bu altı alan, tedarik zinciri yöneticilerinin gelecek stratejilerine karar verirken dikkate almaları gereken önemli faktörleri temsil etmektedir.
